2月23日，山东建筑大学设计集团有限公司召开2024年度工作务虚会。会议坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦市场形势怎么看，今年工作怎么干，坚持稳中求进总基调，持之以恒抓项目、强质量、促发展，进一步查摆工作中存在的问题瓶颈和短板堵点，理清工作思路、明确工作抓手，统一思想，凝聚共识，为集团高质量发展夯实基础。集团领导班子、集团总工、各部门负责人参加会议。党委书记王念文主持会议。

执行董事、总经理李端杰作总结讲话，充分肯定了集团2023年取得的成绩，深刻剖析了2024年市场形势，明确了集团全年目标任务。他指出，全体职工在行业发展面临巨大下行压力的形势下，齐心协力、逆势而上、开拓进取，有序推进各项重点工作。并就抓好2024年各项工作提出七点要求，一要采取有效措施，严控设计质量；二要适应行业形势变化，积极应对各类投标；三要转变经营思路，培育新的经济增长点；四要加强内部管理，严控各类风险发生；五要加强人才梯队建设，助力集团可持续发展；六要探索薪酬体系改革，优化收入分配机制；七要齐心协力，提升效能，再创新篇。

党委书记王念文主持会议时充分肯定了本次务虚会取得的成果，开“务虚会”，兴“务实风”。会议准备充分，务虚与务实相结合，大家围绕各自领域，深入调研、找准问题、认真思考，提出了很多有益的金点子、好办法，谋划了集团下步发展思路和方向，为做好新一年工作奠定了重要基础。要求参会人员认真落实本次会议提出的工作思路，在创新经营、技术管理、队伍建设、降本增效等方面取得新的突破，脚踏实地的完成好既定目标。

会上，各部门负责人直奔主题，在总结分析去年工作短板弱项、问题不足的基础上，集思广益、建言献策，就2024年工作找方向、理思路、出实策，研究谋划2024年工作打算。班子成员结合分管工作讲问题、提要求、作部署，进一步理清思路、明确举措、强化责任，为抓实抓好集团今年各项工作明确方向。

2024年，山东建筑大学设计集团将进一步凝心聚力、迎难而上，创新思维、振奋精神，以新迎新、革新立新，蓄力起跑新篇章、论虚就实开新局，确保全年集团发展各项指标高质量完成。

审稿：蒋超

编审：蔡利晓

监制：王念文