2月17日，山东建筑大学设计集团有限公司召开2023年度工作务虚会，客观总结去年工作成绩，科学研判当前形势任务，合理谋划2023年工作思路。集团党委书记王念文主持会议，执行董事、总经理李端杰作报告。集团领导班子成员、集团总工、各部门负责人参加会议。

会上，生产部门负责人紧密结合各自工作认真总结2022年度工作存在的难点问题，提出2023年工作思路，为抓实抓好集团今年各项工作明确了方向。

执行董事、总经理李端杰充分肯定了集团2022年取得的成绩，在行业发展放缓的情况下，大家齐心协力，重点工作有序推进。并就抓好2023年各项工作提出五点要求：

一是坚持底线思维，提升产品质量。2023年为集团质量建设年，坚持“精心设计、优质服务、确保用户满意”的质量方针，完善质量制度，提升产品质量，夯实企业发展基础。

二是加强学习交流，提升专业水平。通过外出考察、内部论坛、专业沙龙等多种学习形式，不断更新专业知识，掌握行业动态，提升专业水准。

三是完善生产经营机制，激发生产动力。分解经营目标，充分调动生产部门积极性，不断提高质量意识和服务意识，提升集团竞争力。

四是加强监督管理，提高防范风险意识。加强对集团经营活动的监管，提高防范经济风险意识和资金使用效益能力，推进集团经营管理向法制化、市场化、规范化的方向发展。

五是加强群团工作，增强职工凝聚力。广泛开展文体活动，加强各业务板块、各部门之间的沟通交流，提高集团文化建设水平。

党委书记王念文总结，希望会后大家认真总结过去工作的经验，梳理本次会议提出的工作思路，把务虚变成实干，以更有力的举措、更饱满的热情、更高昂的斗志，脚踏实地的完成好既定目标。2023年集团全体同仁要凝心聚力、积极作为，开创集团高质量发展新局面。

审稿：蒋超

编辑：王乔

编审：蔡利晓

终审：王念文